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  • [박재홍 교수 칼럼] “산업은행 부산 이전, 바다와 도시가 결합된 글로벌 허브도시의 희망”
    부산은 지금 인구 감소와 청년 유출이라는 구조적 위기에 직면해 있다. 고령화율은 전국 최고 수준으로 치솟고, 청년층은 더 많은 기회를 찾아 수도권으로 떠나고 있다. 그러나 동시에 부산은 새로운 활력을 얻고 있다. 외국인 관광객은 300만 명을 돌파하며 전국 2위의 관광 수입을 기록했고, 수도권 청년들은 워케이션과 창업 지원 프로그램을 통해 부산에서 새로운 가능성을 발견하고 있다. 바다와 도시가 결합된 부산의 매력은 이미 세계적 경쟁력을 보여주고 있다. 세계적으로 바다와 도시가 결합된 곳은 젊은층과 글로벌 인재가 선호하는 도시로 성장해 왔다. 시드니는 금융과 해양 관광을 결합해 세계적 매력을 갖추었고, 바르셀로나는 지중해 해변과 도시 문화가 어우러져 창업과 관광의 중심지가 되었다. 밴쿠버 역시 태평양과 산이 어우러진 도시로, 스타트업과 친환경 산업을 기반으로 젊은층이 선호하는 글로벌 도시로 자리 잡았다. 부산은 이들과 나란히 설 수 있는 잠재력을 이미 갖추고 있다. 부산은 교통 인프라 확충에서도 새로운 전환점을 맞고 있다. 반송터널, 강변대로 확장, 해운대로 지하차도 등 대도시권 교통혼잡 해소 사업이 추진되고 있으며, 2026년 2월에는 만덕~센텀 도시고속화도로라는 부산 최초 대심도 지하도로가 개통된다. 총연장 9.62km, 왕복 4차로 규모의 이 도로는 기존 42분 걸리던 이동 시간을 11분대로 단축시켜 동·서부산을 혁신적으로 연결한다. 이는 기업 물류와 관광객 이동, 청년층 생활 편의까지 크게 개선해 부산의 도시 경쟁력을 한층 높여줄 것이다. 해양수산부 이전은 부산을 ‘해양수도’로 자리매김하게 했다. 이제 산업은행 이전은 부산을 ‘글로벌 금융 허브도시’로 도약시키는 기폭제가 될 것이다. 부산은 금융중심지로 지정되어 있고, 가덕도 신공항과 에코델타시티, 디지털 혁신 도시 건설 등 세계적 인프라를 준비하고 있다. 산업은행이 부산에 자리 잡는 순간, 글로벌 투자자와 기업은 부산을 신뢰할 수 있는 도시로 인식하게 될 것이다. 청년층에게도 산업은행 이전은 새로운 희망이다. 금융과 산업, 스타트업 생태계가 강화되면 청년들은 더 많은 일자리와 창업 기회를 부산에서 찾을 수 있다. 관광객 증가가 도시의 매력을 보여주는 지표라면, 산업은행 이전은 글로벌 인재와 기업을 끌어들이는 제도적 기반이다. 이는 단순히 지역 발전을 넘어, 대한민국 전체의 균형발전과 글로벌 경쟁력 강화를 위한 전략적 선택이다. 세계적으로 바다와 도시가 결합된 곳은 젊은층과 글로벌 인재가 선호하는 도시로 성장해 왔다. 시드니, 바르셀로나, 밴쿠버가 그러했듯, 부산도 해양과 금융, 관광과 산업을 결합해 글로벌 허브도시로 도약할 준비가 되어 있다. 해양수산부 이전이 가능했다면, 산업은행 이전도 반드시 가능하다. 지금 필요한 것은 정치적 결단과 국민적 공감이다. 산업은행 부산 이전은 부산의 미래를 완성하는 마지막 퍼즐이며, 대한민국의 희망을 현실로 만드는 열쇠다. 바다와 도시가 결합된 부산은 이제 세계적 도시들과 나란히 설 준비가 되어 있다.
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    2026-02-09
  • [박재홍 교수 칼럼] “부산교육, 위기와 미래”
    저출생과 고령화가 심화되는 부산에서 교육은 단순한 학습의 문제가 아니라 복지와 직결된 사회적 과제로 자리 잡고 있다. 무상보육과 무상교육, 맞춤형 돌봄교실, 위기 청소년 지원 등 다양한 정책이 시행되고 있지만, 현장의 목소리는 여전히 부족함을 호소한다. 부모들은 양육 부담을 덜고 싶어 하고, 청소년들은 학습 격차와 진로 불안을 겪고 있으며, 교사들은 줄어드는 학생 수와 늘어나는 행정 부담 속에서 교육의 질을 지키기 위해 애쓰고 있다. 부산교육의 가장 시급한 문제는 학생 수 급감으로 인한 학교 통폐합과 교육격차 심화다. 출생아 수 감소로 일부 학교는 존립 위기에 놓여 있으며, 교사 정원도 줄어들고 있다. 공·사립 간 교육격차는 여전히 해소되지 않고, 기초학력 보장은 미흡하다. 특히 특수교육과 돌봄 서비스는 현장 수요에 비해 정책 지원이 부족해 맞벌이·한부모 가정의 어려움을 키우고 있다. 이러한 구조적 문제는 단순히 교육의 질 저하를 넘어 지역사회의 지속 가능성까지 위협하고 있다. 이러한 과제를 해결하기 위해서는 몇 가지 방향이 필요하다. 먼저, 학급 규모를 조정하고 교원을 확충해 교육격차를 줄여야 한다. 동시에 AI 기반 맞춤형 학습 지원과 지역 간 균형 투자로 학생 개개인의 학습 수준에 맞는 교육을 보장해야 한다. 기초학력 보장을 위해서는 학습 부진 학생을 위한 전담 교사 배치와 지역 학습 클리닉 센터 운영이 필요하며, 가정과 학교가 함께 참여하는 협력 모델도 마련해야 한다. 특수교육 확대 역시 중요한 과제다. 특수학교와 특수학급을 확충하고, 일반학교 내 특수교육 대상 학생을 위한 보조교사와 맞춤형 교재를 지원해야 한다. 방학·야간 돌봄 프로그램을 통해 특수학교 학생들의 생활 안정도 도모할 수 있다. 학교 통폐합 문제에 대해서는 단순한 폐교가 아니라 소규모 학교를 지역 학습·돌봄·문화 거점으로 전환하는 전략이 필요하다. 원격·디지털 학습 인프라를 구축해 학생 수가 적은 학교에서도 질 높은 교육을 받을 수 있도록 하고, 폐교 부지를 지역 평생학습센터나 청소년 문화공간으로 활용하는 방안도 고려할 수 있다. 또한 미래 교육의 방향으로 AI·IT 스타트업, 데이터 분석, 로봇 개발 등 새로운 교육 기회 확대가 필요하다. 청년층에게는 첨단 기술 분야의 진로를 열어주고, 중장년층에게는 디지털 재교육을 통해 새로운 일자리를 연결하는 교육 모델을 마련해야 한다. 이는 단순한 학습 지원을 넘어, 부산의 산업 전략과 연계된 지속 가능한 교육·복지 구조를 만드는 핵심이 될 것이다. 부산은 이미 무상보육·무상교육 확대와 돌봄 인프라 확충을 통해 교육복지의 기반을 다지고 있다. 맞춤형 늘봄교실, 사립유치원 무상교육, 지역아동센터 야간 돌봄 등은 부모의 부담을 덜고 아동·청소년의 생활 안정에 기여하고 있다. 그러나 교육격차, 기초학력 보장, 특수교육 확대, 학교 통폐합 대응은 여전히 시급한 과제로 남아 있다. 결국 부산교육의 미래는 현재 시행 중인 정책을 보완하고, 남아 있는 구조적 문제를 해결하는 데 달려 있다. 교육과 복지가 선순환 구조를 이룰 때, 부산은 모든 세대가 함께 배우고 성장하는 지속 가능한 복지 교육도시로 도약할 수 있을 것이다.
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    2026-02-02
  • [박재홍 교수 칼럼] “부산 청년 정책과 미래 전략”
    부산의 청년들은 저출생·고령화 시대의 구조적 변화 속에서 가장 큰 도전에 직면해 있다. 학업 이후 안정적 일자리와 주거 기반을 마련하기 어렵고, 창업과 진로 선택에서도 불확실성이 크다. 단순한 지원책만으로는 청년들의 미래를 담보할 수 없으며, 교육·산업·복지가 결합된 종합 전략이 필요하다. 첫째, 청년 일자리 창출이 핵심이다. 부산은 항만·물류·관광·문화·의료 등 다양한 자원을 보유하고 있다. 이를 기반으로 청년 맞춤형 산업을 육성해야 한다. 특히 AI·IT 스타트업, 데이터 분석, 로봇 개발 등 첨단 분야는 청년들에게 새로운 기회를 제공할 수 있다. 부산시가 추진 중인 인공지능 데이터센터, 스마트시티, 로봇산업 전략은 청년층에게 미래형 일자리와 창업 기회를 열어줄 것이다. 둘째, 청년 주거·금융 지원이 병행되어야 한다. 안정된 생활 기반이 없으면 일자리 정책도 효과를 내기 어렵다. 청년 임대주택 확대, 전세·월세 금융 지원, 창업 초기 자금 지원은 청년들의 자립을 돕는 필수 요소다. 셋째, 청년 문화·사회 참여 확대가 필요하다. 청년들이 지역사회와 단절되지 않고, 문화·예술·사회적 활동에 참여할 수 있는 공간과 프로그램을 마련해야 한다. 폐교나 유휴 공간을 청년 창업·문화 거점으로 전환하면, 지역 공동체와 청년이 함께 성장하는 기반이 될 수 있다. 넷째, 글로벌 청년 전략도 중요하다. 부산은 국제 항만도시로서 해외 교류와 취업 기회를 확대할 수 있다. 해외 인턴십, 국제 공동 연구, 글로벌 스타트업 교류 프로그램을 통해 청년들이 세계 무대에서 경쟁할 수 있도록 지원해야 한다. 따라서 부산 청년 정책의 미래는 단순한 지원 확대가 아니라, 산업·복지·교육·문화가 결합된 종합 전략에 달려 있다. 청년에게는 자립의 기반을, 가족에게는 안정된 생활을, 지역사회에는 활력을 제공하는 정책이야말로 부산형 청년 전략의 핵심이다. 청년이 살아야 도시가 산다. 부산이 청년에게 미래를 열어줄 때, 지속 가능한 복지도시로 도약할 수 있을 것이다.
    • 오피니언
    2026-01-31
  • [박재홍 교수 칼럼] “저출생·고령화 시대, 소상공인 위기와 부산 일자리의 해법”
    저출생과 고령화는 더 이상 미래의 문제가 아니다. 부산은 이미 인구 구조의 급격한 변화를 체감하고 있으며, 이는 소비 감소와 노동력 부족으로 이어지고 있다. 여기에 소상공인 몰락이 겹치면서 지역경제의 기반은 더욱 흔들리고 있다. 온라인 플랫폼의 확산, 경기 침체, 임대료와 인건비 부담은 소상공인의 생존을 위협하고 있으며, 폐업률은 꾸준히 상승하고 있다. 이는 단순한 경제 현상이 아니라 지역 공동체의 붕괴로 이어질 수 있는 심각한 문제다. 부산의 경제 구조는 음식점·소매업 중심의 영세 소상공인에 크게 의존해 왔다. 그러나 경기 변동에 취약한 이 구조는 청년·중장년층의 안정적 생계 기반을 위협하고 있다. 단순한 폐업 지원이나 보조금 지급만으로는 문제를 해결할 수 없다. 이제는 실효성 있는 일자리 창출이 필요하다. 첫째, 소상공인 폐업자와 중장년층을 대상으로 한 재교육·전환 지원이 시급하다. 디지털 기술, 물류 관리, 돌봄 서비스 등 새로운 분야로의 재취업을 돕는 프로그램을 마련해야 한다. 둘째, 사회적 기업과 협동조합 모델을 통해 공동체형 일자리를 제공할 필요가 있다. 소상공인 몰락으로 생긴 공백을 지역 기반의 협동조합이 메우면, 고용 안정과 공동체 회복을 동시에 달성할 수 있다. 셋째, 부산의 강점을 살린 산업 전환 전략이 요구된다. 해양물류, 관광, 돌봄, 친환경 에너지 등 지역 특화 산업을 육성해 새로운 일자리를 창출해야 한다. 여기에 더해 AI와 IT 기반 산업 전환이 필수적이다. 부산시는 이미 인공지능 데이터센터, 스마트시티, 로봇산업 등 미래 전략을 추진하고 있으며, 이를 통해 청년층에게는 데이터 분석·AI 개발·디지털 콘텐츠 분야의 기회를, 중장년층에게는 물류 관리·돌봄 로봇·관광 IT 서비스 등 재교육을 통한 재취업 기회를 제공할 수 있다. AI·IT 기반 일자리 창출은 단순히 기술 산업을 키우는 것을 넘어, 저출생·고령화 시대에 필요한 지속 가능한 고용 구조를 마련하는 핵심 해법이 될 것이다. 저출생·고령화 시대의 부산은 소상공인 몰락이라는 현실과 맞닥뜨려 있다. 그러나 해법은 분명하다. 소상공인의 한계를 보완하고, 복지와 산업을 연결해 실효성 있는 일자리를 창출하는 것이다. 청년에게는 미래를, 중장년층에게는 새로운 기회를, 지역사회에는 활력을 제공하는 일자리야말로 부산 소상공인 복지의 진정한 해법이다. 부산이 나아가야 할 길은 단순한 지원 확대가 아니라, 지속 가능한 산업 기반 위에서 모두가 안심하고 살아가는 소상공인 내지 자영업자 복지도시로 도약하는 것이다.
    • 오피니언
    2026-01-29
  • [박재홍 교수 칼럼] “부산 부동산 시장, 자영업 몰락과 소비도시의 이중성, 주식 활황의 교차점 그리고 대책”
    부산의 부동산 시장은 지금 복합적인 교차점에 서 있다. 공급 절벽과 금리 인하 기대감은 주거용 부동산의 반등을 예고하고 있으며, 경기침체로 인한 자영업자의 몰락은 상업용 부동산을 위협하며 도시의 이중적 현실을 드러내고 있다. 여기에 주식시장 활황은 또 다른 변수로 작용하며, 자산시장의 상관성을 보여주고 있다. 2026년 부산의 주거용 시장은 공급 부족이 뚜렷하다. 해운대·수영·남구 등 인기 지역은 신축 아파트의 희소성이 가격을 끌어올리고 있고, 전세 불안은 매매 전환 수요를 자극해 거래량을 늘리고 있다. 금리 인하 기대감까지 더해지면서 주거용 부동산은 상승 압력이 강하게 작용한다. 그러나 비선호 지역은 침체의 그림자가 드리우며, 시장 양극화가 심화될 가능성이 크다. 상업용 부동산은 경기침체의 직격탄을 맞고 있다. 소비 위축으로 외식·서비스업 중심의 자영업자들이 줄줄이 폐업에 내몰리며, 상가 공실률은 늘어나고 투자 매력은 빠르게 식어간다. 자영업 몰락은 단순한 점포 폐쇄를 넘어 고용 충격으로 이어져 지역 경제의 활력을 약화시키고 있다. 그럼에도 부산은 단순히 항만·물류 중심 도시로 머물지 않는다. 해운대와 광안리, 남포동을 중심으로 한 관광 소비, 신세계 센텀시티와 롯데·현대백화점 같은 대형 유통 시설, 부산국제영화제와 각종 공연·박람회가 만들어내는 문화 소비는 부산을 소비도시로 변모시키고 있다. 교육과 의료 서비스 수요까지 더해지며, 부산은 물류와 소비가 교차하는 복합 도시로 자리매김하고 있다. 최근의 주식시장 활황은 부동산 시장과 긴밀히 연결된다. 주식시장의 상승은 가계 자산을 불려 소비 여력을 확대시키고, 일부는 부동산 투자로 이어진다. 특히 공급 부족이 뚜렷한 부산에서는 주식 수익이 주거용 부동산 매수로 전환되며 가격 상승 압력을 강화할 수 있다. 반대로 상업용 부동산은 자영업 몰락으로 투자 매력이 떨어지면서, 주식시장으로 유동성이 흘러가는 현상이 나타날 전망이다. 부산에서 주식시장 활황과 산업정책의 혜택을 가장 크게 누리는 지역은 남구 문현금융단지, 동구·중구 북항재개발 구역, 그리고 영도구 동삼혁신지구다. 금융·해양·물류 관련 기업과 기관이 집중되면서, 주식시장과 직접적으로 연결된 수혜가 나타날 것으로 기대된다. 이는 해당 지역의 주거·상업용 부동산 가치 상승을 유도하며, 부산 경제의 새로운 성장 축으로 자리매김할 것이다. 이러한 복합적 구조 속에서 필요한 것은 종합적 대책이다. 그러나 금리·통화정책, 자산시장 관리, 경기침체 대응 같은 거시적 문제는 부산시 단독으로 해결할 수 없다. 중앙정부의 거시정책과 금융당국의 제도적 지원이 필수적이다. 부산시가 할 수 있는 것은 부분적·보완적 정책에 그친다. 예컨대 비선호 지역에 교통·교육·문화 인프라를 확충해 주거 수요를 분산시키고, 공실 상가를 청년 창업 공간이나 문화 공간으로 전환하며, 관광·문화 산업을 육성해 소비도시적 성격을 강화하는 것이다. 결국 부산의 부동산 시장과 지역경제는 주거용 강세와 상업용 약세, 그리고 주식 활황에 따른 자산 이동이라는 삼중적 구조 속에서 움직이고 있다. 부산시가 할 수 있는 부분적 대책과 중앙정부의 거시정책이 맞물려야만 해법이 나온다. 부산의 미래를 준비하는 일은 단순히 부동산 가격을 예측하는 일이 아니다. 그것은 도시의 경제 구조와 소비 패턴, 그리고 자산시장의 상관성을 동시에 이해하고 관리하는 일이다. 부산은 지금, 그 복합적 교차점에 서 있으며, “주거는 안정적으로, 상업은 회생적으로, 자산은 균형적으로, 도시는 소비적으로”라는 네 가지 축을 종합적으로 관리하는 전략이 절실하다.
    • 오피니언
    2026-01-28

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    [박재홍 교수 칼럼] “산업은행 부산 이전, 바다와 도시가 결합된 글로벌 허브도시의 희망”
    부산은 지금 인구 감소와 청년 유출이라는 구조적 위기에 직면해 있다. 고령화율은 전국 최고 수준으로 치솟고, 청년층은 더 많은 기회를 찾아 수도권으로 떠나고 있다. 그러나 동시에 부산은 새로운 활력을 얻고 있다. 외국인 관광객은 300만 명을 돌파하며 전국 2위의 관광 수입을 기록했고, 수도권 청년들은 워케이션과 창업 지원 프로그램을 통해 부산에서 새로운 가능성을 발견하고 있다. 바다와 도시가 결합된 부산의 매력은 이미 세계적 경쟁력을 보여주고 있다. 세계적으로 바다와 도시가 결합된 곳은 젊은층과 글로벌 인재가 선호하는 도시로 성장해 왔다. 시드니는 금융과 해양 관광을 결합해 세계적 매력을 갖추었고, 바르셀로나는 지중해 해변과 도시 문화가 어우러져 창업과 관광의 중심지가 되었다. 밴쿠버 역시 태평양과 산이 어우러진 도시로, 스타트업과 친환경 산업을 기반으로 젊은층이 선호하는 글로벌 도시로 자리 잡았다. 부산은 이들과 나란히 설 수 있는 잠재력을 이미 갖추고 있다. 부산은 교통 인프라 확충에서도 새로운 전환점을 맞고 있다. 반송터널, 강변대로 확장, 해운대로 지하차도 등 대도시권 교통혼잡 해소 사업이 추진되고 있으며, 2026년 2월에는 만덕~센텀 도시고속화도로라는 부산 최초 대심도 지하도로가 개통된다. 총연장 9.62km, 왕복 4차로 규모의 이 도로는 기존 42분 걸리던 이동 시간을 11분대로 단축시켜 동·서부산을 혁신적으로 연결한다. 이는 기업 물류와 관광객 이동, 청년층 생활 편의까지 크게 개선해 부산의 도시 경쟁력을 한층 높여줄 것이다. 해양수산부 이전은 부산을 ‘해양수도’로 자리매김하게 했다. 이제 산업은행 이전은 부산을 ‘글로벌 금융 허브도시’로 도약시키는 기폭제가 될 것이다. 부산은 금융중심지로 지정되어 있고, 가덕도 신공항과 에코델타시티, 디지털 혁신 도시 건설 등 세계적 인프라를 준비하고 있다. 산업은행이 부산에 자리 잡는 순간, 글로벌 투자자와 기업은 부산을 신뢰할 수 있는 도시로 인식하게 될 것이다. 청년층에게도 산업은행 이전은 새로운 희망이다. 금융과 산업, 스타트업 생태계가 강화되면 청년들은 더 많은 일자리와 창업 기회를 부산에서 찾을 수 있다. 관광객 증가가 도시의 매력을 보여주는 지표라면, 산업은행 이전은 글로벌 인재와 기업을 끌어들이는 제도적 기반이다. 이는 단순히 지역 발전을 넘어, 대한민국 전체의 균형발전과 글로벌 경쟁력 강화를 위한 전략적 선택이다. 세계적으로 바다와 도시가 결합된 곳은 젊은층과 글로벌 인재가 선호하는 도시로 성장해 왔다. 시드니, 바르셀로나, 밴쿠버가 그러했듯, 부산도 해양과 금융, 관광과 산업을 결합해 글로벌 허브도시로 도약할 준비가 되어 있다. 해양수산부 이전이 가능했다면, 산업은행 이전도 반드시 가능하다. 지금 필요한 것은 정치적 결단과 국민적 공감이다. 산업은행 부산 이전은 부산의 미래를 완성하는 마지막 퍼즐이며, 대한민국의 희망을 현실로 만드는 열쇠다. 바다와 도시가 결합된 부산은 이제 세계적 도시들과 나란히 설 준비가 되어 있다.
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    2026-02-09
  • [박재홍 교수 칼럼] “부산교육, 위기와 미래”
    저출생과 고령화가 심화되는 부산에서 교육은 단순한 학습의 문제가 아니라 복지와 직결된 사회적 과제로 자리 잡고 있다. 무상보육과 무상교육, 맞춤형 돌봄교실, 위기 청소년 지원 등 다양한 정책이 시행되고 있지만, 현장의 목소리는 여전히 부족함을 호소한다. 부모들은 양육 부담을 덜고 싶어 하고, 청소년들은 학습 격차와 진로 불안을 겪고 있으며, 교사들은 줄어드는 학생 수와 늘어나는 행정 부담 속에서 교육의 질을 지키기 위해 애쓰고 있다. 부산교육의 가장 시급한 문제는 학생 수 급감으로 인한 학교 통폐합과 교육격차 심화다. 출생아 수 감소로 일부 학교는 존립 위기에 놓여 있으며, 교사 정원도 줄어들고 있다. 공·사립 간 교육격차는 여전히 해소되지 않고, 기초학력 보장은 미흡하다. 특히 특수교육과 돌봄 서비스는 현장 수요에 비해 정책 지원이 부족해 맞벌이·한부모 가정의 어려움을 키우고 있다. 이러한 구조적 문제는 단순히 교육의 질 저하를 넘어 지역사회의 지속 가능성까지 위협하고 있다. 이러한 과제를 해결하기 위해서는 몇 가지 방향이 필요하다. 먼저, 학급 규모를 조정하고 교원을 확충해 교육격차를 줄여야 한다. 동시에 AI 기반 맞춤형 학습 지원과 지역 간 균형 투자로 학생 개개인의 학습 수준에 맞는 교육을 보장해야 한다. 기초학력 보장을 위해서는 학습 부진 학생을 위한 전담 교사 배치와 지역 학습 클리닉 센터 운영이 필요하며, 가정과 학교가 함께 참여하는 협력 모델도 마련해야 한다. 특수교육 확대 역시 중요한 과제다. 특수학교와 특수학급을 확충하고, 일반학교 내 특수교육 대상 학생을 위한 보조교사와 맞춤형 교재를 지원해야 한다. 방학·야간 돌봄 프로그램을 통해 특수학교 학생들의 생활 안정도 도모할 수 있다. 학교 통폐합 문제에 대해서는 단순한 폐교가 아니라 소규모 학교를 지역 학습·돌봄·문화 거점으로 전환하는 전략이 필요하다. 원격·디지털 학습 인프라를 구축해 학생 수가 적은 학교에서도 질 높은 교육을 받을 수 있도록 하고, 폐교 부지를 지역 평생학습센터나 청소년 문화공간으로 활용하는 방안도 고려할 수 있다. 또한 미래 교육의 방향으로 AI·IT 스타트업, 데이터 분석, 로봇 개발 등 새로운 교육 기회 확대가 필요하다. 청년층에게는 첨단 기술 분야의 진로를 열어주고, 중장년층에게는 디지털 재교육을 통해 새로운 일자리를 연결하는 교육 모델을 마련해야 한다. 이는 단순한 학습 지원을 넘어, 부산의 산업 전략과 연계된 지속 가능한 교육·복지 구조를 만드는 핵심이 될 것이다. 부산은 이미 무상보육·무상교육 확대와 돌봄 인프라 확충을 통해 교육복지의 기반을 다지고 있다. 맞춤형 늘봄교실, 사립유치원 무상교육, 지역아동센터 야간 돌봄 등은 부모의 부담을 덜고 아동·청소년의 생활 안정에 기여하고 있다. 그러나 교육격차, 기초학력 보장, 특수교육 확대, 학교 통폐합 대응은 여전히 시급한 과제로 남아 있다. 결국 부산교육의 미래는 현재 시행 중인 정책을 보완하고, 남아 있는 구조적 문제를 해결하는 데 달려 있다. 교육과 복지가 선순환 구조를 이룰 때, 부산은 모든 세대가 함께 배우고 성장하는 지속 가능한 복지 교육도시로 도약할 수 있을 것이다.
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    2026-02-02
  • [박재홍 교수 칼럼] “부산 청년 정책과 미래 전략”
    부산의 청년들은 저출생·고령화 시대의 구조적 변화 속에서 가장 큰 도전에 직면해 있다. 학업 이후 안정적 일자리와 주거 기반을 마련하기 어렵고, 창업과 진로 선택에서도 불확실성이 크다. 단순한 지원책만으로는 청년들의 미래를 담보할 수 없으며, 교육·산업·복지가 결합된 종합 전략이 필요하다. 첫째, 청년 일자리 창출이 핵심이다. 부산은 항만·물류·관광·문화·의료 등 다양한 자원을 보유하고 있다. 이를 기반으로 청년 맞춤형 산업을 육성해야 한다. 특히 AI·IT 스타트업, 데이터 분석, 로봇 개발 등 첨단 분야는 청년들에게 새로운 기회를 제공할 수 있다. 부산시가 추진 중인 인공지능 데이터센터, 스마트시티, 로봇산업 전략은 청년층에게 미래형 일자리와 창업 기회를 열어줄 것이다. 둘째, 청년 주거·금융 지원이 병행되어야 한다. 안정된 생활 기반이 없으면 일자리 정책도 효과를 내기 어렵다. 청년 임대주택 확대, 전세·월세 금융 지원, 창업 초기 자금 지원은 청년들의 자립을 돕는 필수 요소다. 셋째, 청년 문화·사회 참여 확대가 필요하다. 청년들이 지역사회와 단절되지 않고, 문화·예술·사회적 활동에 참여할 수 있는 공간과 프로그램을 마련해야 한다. 폐교나 유휴 공간을 청년 창업·문화 거점으로 전환하면, 지역 공동체와 청년이 함께 성장하는 기반이 될 수 있다. 넷째, 글로벌 청년 전략도 중요하다. 부산은 국제 항만도시로서 해외 교류와 취업 기회를 확대할 수 있다. 해외 인턴십, 국제 공동 연구, 글로벌 스타트업 교류 프로그램을 통해 청년들이 세계 무대에서 경쟁할 수 있도록 지원해야 한다. 따라서 부산 청년 정책의 미래는 단순한 지원 확대가 아니라, 산업·복지·교육·문화가 결합된 종합 전략에 달려 있다. 청년에게는 자립의 기반을, 가족에게는 안정된 생활을, 지역사회에는 활력을 제공하는 정책이야말로 부산형 청년 전략의 핵심이다. 청년이 살아야 도시가 산다. 부산이 청년에게 미래를 열어줄 때, 지속 가능한 복지도시로 도약할 수 있을 것이다.
    • 오피니언
    2026-01-31
  • [박재홍 교수 칼럼] “저출생·고령화 시대, 소상공인 위기와 부산 일자리의 해법”
    저출생과 고령화는 더 이상 미래의 문제가 아니다. 부산은 이미 인구 구조의 급격한 변화를 체감하고 있으며, 이는 소비 감소와 노동력 부족으로 이어지고 있다. 여기에 소상공인 몰락이 겹치면서 지역경제의 기반은 더욱 흔들리고 있다. 온라인 플랫폼의 확산, 경기 침체, 임대료와 인건비 부담은 소상공인의 생존을 위협하고 있으며, 폐업률은 꾸준히 상승하고 있다. 이는 단순한 경제 현상이 아니라 지역 공동체의 붕괴로 이어질 수 있는 심각한 문제다. 부산의 경제 구조는 음식점·소매업 중심의 영세 소상공인에 크게 의존해 왔다. 그러나 경기 변동에 취약한 이 구조는 청년·중장년층의 안정적 생계 기반을 위협하고 있다. 단순한 폐업 지원이나 보조금 지급만으로는 문제를 해결할 수 없다. 이제는 실효성 있는 일자리 창출이 필요하다. 첫째, 소상공인 폐업자와 중장년층을 대상으로 한 재교육·전환 지원이 시급하다. 디지털 기술, 물류 관리, 돌봄 서비스 등 새로운 분야로의 재취업을 돕는 프로그램을 마련해야 한다. 둘째, 사회적 기업과 협동조합 모델을 통해 공동체형 일자리를 제공할 필요가 있다. 소상공인 몰락으로 생긴 공백을 지역 기반의 협동조합이 메우면, 고용 안정과 공동체 회복을 동시에 달성할 수 있다. 셋째, 부산의 강점을 살린 산업 전환 전략이 요구된다. 해양물류, 관광, 돌봄, 친환경 에너지 등 지역 특화 산업을 육성해 새로운 일자리를 창출해야 한다. 여기에 더해 AI와 IT 기반 산업 전환이 필수적이다. 부산시는 이미 인공지능 데이터센터, 스마트시티, 로봇산업 등 미래 전략을 추진하고 있으며, 이를 통해 청년층에게는 데이터 분석·AI 개발·디지털 콘텐츠 분야의 기회를, 중장년층에게는 물류 관리·돌봄 로봇·관광 IT 서비스 등 재교육을 통한 재취업 기회를 제공할 수 있다. AI·IT 기반 일자리 창출은 단순히 기술 산업을 키우는 것을 넘어, 저출생·고령화 시대에 필요한 지속 가능한 고용 구조를 마련하는 핵심 해법이 될 것이다. 저출생·고령화 시대의 부산은 소상공인 몰락이라는 현실과 맞닥뜨려 있다. 그러나 해법은 분명하다. 소상공인의 한계를 보완하고, 복지와 산업을 연결해 실효성 있는 일자리를 창출하는 것이다. 청년에게는 미래를, 중장년층에게는 새로운 기회를, 지역사회에는 활력을 제공하는 일자리야말로 부산 소상공인 복지의 진정한 해법이다. 부산이 나아가야 할 길은 단순한 지원 확대가 아니라, 지속 가능한 산업 기반 위에서 모두가 안심하고 살아가는 소상공인 내지 자영업자 복지도시로 도약하는 것이다.
    • 오피니언
    2026-01-29
  • [박재홍 교수 칼럼] “부산 부동산 시장, 자영업 몰락과 소비도시의 이중성, 주식 활황의 교차점 그리고 대책”
    부산의 부동산 시장은 지금 복합적인 교차점에 서 있다. 공급 절벽과 금리 인하 기대감은 주거용 부동산의 반등을 예고하고 있으며, 경기침체로 인한 자영업자의 몰락은 상업용 부동산을 위협하며 도시의 이중적 현실을 드러내고 있다. 여기에 주식시장 활황은 또 다른 변수로 작용하며, 자산시장의 상관성을 보여주고 있다. 2026년 부산의 주거용 시장은 공급 부족이 뚜렷하다. 해운대·수영·남구 등 인기 지역은 신축 아파트의 희소성이 가격을 끌어올리고 있고, 전세 불안은 매매 전환 수요를 자극해 거래량을 늘리고 있다. 금리 인하 기대감까지 더해지면서 주거용 부동산은 상승 압력이 강하게 작용한다. 그러나 비선호 지역은 침체의 그림자가 드리우며, 시장 양극화가 심화될 가능성이 크다. 상업용 부동산은 경기침체의 직격탄을 맞고 있다. 소비 위축으로 외식·서비스업 중심의 자영업자들이 줄줄이 폐업에 내몰리며, 상가 공실률은 늘어나고 투자 매력은 빠르게 식어간다. 자영업 몰락은 단순한 점포 폐쇄를 넘어 고용 충격으로 이어져 지역 경제의 활력을 약화시키고 있다. 그럼에도 부산은 단순히 항만·물류 중심 도시로 머물지 않는다. 해운대와 광안리, 남포동을 중심으로 한 관광 소비, 신세계 센텀시티와 롯데·현대백화점 같은 대형 유통 시설, 부산국제영화제와 각종 공연·박람회가 만들어내는 문화 소비는 부산을 소비도시로 변모시키고 있다. 교육과 의료 서비스 수요까지 더해지며, 부산은 물류와 소비가 교차하는 복합 도시로 자리매김하고 있다. 최근의 주식시장 활황은 부동산 시장과 긴밀히 연결된다. 주식시장의 상승은 가계 자산을 불려 소비 여력을 확대시키고, 일부는 부동산 투자로 이어진다. 특히 공급 부족이 뚜렷한 부산에서는 주식 수익이 주거용 부동산 매수로 전환되며 가격 상승 압력을 강화할 수 있다. 반대로 상업용 부동산은 자영업 몰락으로 투자 매력이 떨어지면서, 주식시장으로 유동성이 흘러가는 현상이 나타날 전망이다. 부산에서 주식시장 활황과 산업정책의 혜택을 가장 크게 누리는 지역은 남구 문현금융단지, 동구·중구 북항재개발 구역, 그리고 영도구 동삼혁신지구다. 금융·해양·물류 관련 기업과 기관이 집중되면서, 주식시장과 직접적으로 연결된 수혜가 나타날 것으로 기대된다. 이는 해당 지역의 주거·상업용 부동산 가치 상승을 유도하며, 부산 경제의 새로운 성장 축으로 자리매김할 것이다. 이러한 복합적 구조 속에서 필요한 것은 종합적 대책이다. 그러나 금리·통화정책, 자산시장 관리, 경기침체 대응 같은 거시적 문제는 부산시 단독으로 해결할 수 없다. 중앙정부의 거시정책과 금융당국의 제도적 지원이 필수적이다. 부산시가 할 수 있는 것은 부분적·보완적 정책에 그친다. 예컨대 비선호 지역에 교통·교육·문화 인프라를 확충해 주거 수요를 분산시키고, 공실 상가를 청년 창업 공간이나 문화 공간으로 전환하며, 관광·문화 산업을 육성해 소비도시적 성격을 강화하는 것이다. 결국 부산의 부동산 시장과 지역경제는 주거용 강세와 상업용 약세, 그리고 주식 활황에 따른 자산 이동이라는 삼중적 구조 속에서 움직이고 있다. 부산시가 할 수 있는 부분적 대책과 중앙정부의 거시정책이 맞물려야만 해법이 나온다. 부산의 미래를 준비하는 일은 단순히 부동산 가격을 예측하는 일이 아니다. 그것은 도시의 경제 구조와 소비 패턴, 그리고 자산시장의 상관성을 동시에 이해하고 관리하는 일이다. 부산은 지금, 그 복합적 교차점에 서 있으며, “주거는 안정적으로, 상업은 회생적으로, 자산은 균형적으로, 도시는 소비적으로”라는 네 가지 축을 종합적으로 관리하는 전략이 절실하다.
    • 오피니언
    2026-01-28
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